下面是小编为大家整理的2023年技术员岗位职责9篇（全文）,供大家参考。
在当今社会生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是的小编为您带来的技术员岗位职责（优秀9篇），希望可以启发、帮助到大家。
技术员工作内容 篇一
施工技术员岗位职责
1、在工程部长领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
3、负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，坚守施工第一线，善于发现问题处理问题。
4、根据经理部月进度计划，安排自己所负责施工队的施工任务，并负责所管辖施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。
5、认真落实工程质量、安全保证措施，牢固树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
6、加强劳务队伍施工中的检查与材料控制，对施工队做好详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助施工队开展工作。
7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。
8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好施工总结。
9、加强技术责任制，减少和杜绝任何重大的事故发生。
10、按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。
建筑工程技术员主要做哪些工作 项目技术员职责：
（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和地方颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。
技术员工作内容
一、施工资料的作用
施工资料是建筑安装活动的记录，它不仅能够反映出施工过程中企业的科学合理的管理水平，同时还能够有效证明建筑物是否安全可靠，因此它是工程竣工交付使用的必备文件。
二、施工资料的组成
施工资料是以单位工程为组成单元，由不同相关专业，按专业分别整理。
三、土建施工资料的组成
土建施工资料是建筑安装工程资料的重要组成部分，有以下八个方面组成： 施工管理资料 施工技术资料 施工物资资料 施工记录 施工试验资料 施工验收资料 质量评定资料 竣工图
一、施工管理资料
1、施工日志
所记录的内容应连续完整，施工日志是施工过程的真实记录，是验收施工质量的原始记录，是施工资料的组成部分。
2、不合格项处理
3、项目大事记
4、质量事故报告
以上三项发生就收集，凡是有资质的施工企业对发生以上情况都应该根据质量管理体系而产生相应的记录，这些纪录对大型的具有特殊功能的建筑是很有保留价值的资料，应该把发生的时间、地点、参与人员的组成、问题分析过程、处理结果等事项记录清楚，不要留有未了事宜。
二、施工技术资料
1、施工组织设计
施工方案
施工组织设计应该在施工之前编制完成。施工组织设计编制完后，应该报请企业主要技术负责人审批，并报工程监理审批后方能生效。资料员应该认真收集施工组织设计文件，同时还要收集企业技术负责人的审批报告和工程监理的审批报告，这两个审批报告是确定施工组织设计有效性的关键文件。施工方案（专项）土方施工方案 基础施工方案 架子施工方案 钢筋工程施工方案 模板工程施工方案 混凝土施工方案 防水工程施工方案 施工测量方案 装修工程施工方案 季节性施工方案
根据工程具体情况进行编写。
2、技术交底（第三层次文件）
建筑施工企业中的技术交底，是在单位工程开工前，或分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
技术交底应在分项施工前编写、并交底，不应该后补。技术交底的编写水平的体现，是确认工程质量的重要的依据。资料员应该及时收集方方面面的技术交底文件。
3、设计交底
设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。
4、设计变更
施工企业在需要变更设计时，应该及时办理洽商单，不要先干活，后办理洽商单，同时还要注明办理日期，以免发生纠纷。
5、洽商记录
三、施工物资资料
建筑法规定：“建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的规定，对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用”。
1、水泥 常用水泥： 水泥的适应要符合规范和设计要求。
水泥厂家选用：各施工企业在采购水泥时，应该在建设管理机构推荐的企业目录中所列企业的产品中选择，以确保来源可靠性。
水泥进场后的管理：
厂家提供三天强度报告，28天后在提供补强报告。
3、墙体材料
对砖和砌块的使用，要求材料进场时要进行外观检查，核对砖号是否正确以及合格证是否齐全，同时要求取样复试，复试合格后方可用于工程中。
4、外加剂
外加剂进场后要取样复试，同时要求有监理见证取样复试，复试合格后，现场要严格按照试验室所给的配合比和用量投入使用才能确保混凝土质量。
5、防水卷材
进场的各种防水材料需按有关技术规范取样复试，复试合格后方可使用。
6、预制构件：
7、门窗：
进场的门窗必须要有合格证书，有性能检测报告（专业检测部门的检测）。
现场要对门窗工程中所使用的人造板进行甲醛含量复验，对建筑外墙所用金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能进行取样复试。
合格证、检测报告、复试报告。复试代表量：100樘。
8、商品混凝土
首先对混凝土预拌厂有严格的要求，要对所使用的原材料进行复试，要有“配合比报告”，以及按批量标准养护28天试块试压报告，同时要按使用目的及使用部位给使用单位提供商品混凝土出厂产品合格证。
进场验收强度是否符合设计要求，进货单要核对，现场要做塌落度实验，现场取样复试，28天试验评定强度报告要有结果。
9、砂、石
现场要取样复试；试验报告单要填写规范；是否满足工程需要。
四、施工记录:
（一）施工测量记录
1、工程定位放线
2、基槽验线
3、楼层放线
4、沉降观测
沉降观测是针对一些有特殊要求的重要工业与民用建筑物，以及20层以上高层、超高层建筑物，施工过程以及投入使用一段时期内沉降情况的观测记录。
（二）隐蔽工程检查记录
隐蔽工程是施工中关系建筑物安全，但最终都是被隐蔽看不到的部位。所以，对隐蔽工程检查进行准确、清楚地记录，用以说明隐蔽工程质量情况是很重要的。预检工程检查记录
1、地基验槽：
基础验槽记录是所产生的第一个隐蔽记录。它是在土方挖出槽底设计标高、钎探完成之后进行的，对建筑物持力层情况的验收。
对需要处理的基础，处理之后的情况应该在表中写明复验结果，要明确是否合格（或不合格），要明确可（否）进行下道工序，不能有未了事项。
参验单位：设计、监理、建设、勘察、质监站、施工
2、钢筋工程：
钢筋工程是结构的骨架，因此在隐蔽之前必须对其材料、绑扎、连接情况详细检查并记录。检查的基本内容：
钢筋的品种、规格、数量、放置位置是否符合设计要求，钢筋锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈情况是否符合规范要求。
3、钢筋连接、预制构件的结点： 每项工程钢筋连接的方法是由设计确定的，钢筋连接的方法有焊接、机械连接、搭接等多种工艺方法。
4、连接、预埋件的埋设：
5、屋面、厕浴间防水层下各层做法的记录：
屋面、厕浴间防水层施工前要清理基层，并判断基层含水率是否小于9%，条件合格后方可进行防水层施工。因此应该进行防水层情况的隐检。防水层施工完成后要做地面，因此要对防水层施工情况进行隐蔽记录。签字要齐全，工序不能倒述。
6、钎探记录
7、混凝土测温记录
8、砂浆、混凝土配合比申请通知单
9、混凝土开盘鉴定
10、烟道、垃圾道检查记录
（三）土建施工预检记录
1、模板
检查的基本内容： 模板几何尺寸 模板牢固性 模内清理 清扫口留置 脱模剂涂刷等。
2、预制构件吊装
预制构件是否合格后吊装
3、设备基础
位置、标高、预埋位置
4、混凝土工程结构施工缝留置与处理
是否符合规范要求。常用的结构施工缝部位：
1）柱留水平施工缝（基础顶面、梁下、楼板柱帽下）2）顶板设垂直施工缝（留在平行于板短边的任何位置）3）有主次梁的楼板（留在次梁跨度1/3的范围内）总之，时间要及时，部位要准确。
（四）钎探记录
（五）混凝土测温记录
（六）砂浆、混凝土配合比申请通知单
（七）混凝土开盘鉴定
（八）烟道、垃圾道检查记录
五、施工试验资料
（一）钢筋连接试验
按有关规定取样，合格后才可以隐蔽。钢筋要有合格证。操作人员要持证上岗。
（二）回填土干密度试验
当工程中有回填土时，为了回填土的密实性需按有关标准，对回填土夯实后的密实度取样试验，试验结果填写在土壤干密度实验报告中。种类按设计。有技术人员审核。
（三）砂浆抗压强度试验报告
砂浆抗压强度试验报告是对砌筑砂浆取样标准养护28天后的试压，测得的抗压强度值是判断砂浆是否符合设计强度的依据。
（四）混凝土抗压强度试验报告
混凝土抗压强度试验报告是对混凝土取样标准养护28天后的试压，测得的抗压强度值是判断混凝土是否符合设计强度的依据。
（五）防水工程试验记录
有防水要求的房间应该在防水施工完成和装饰后进行2次蓄水试验，每次不得少于24小时。屋面工程应该有淋水试验，试验时间不小于24小时，如果不便于淋水，要经过几场雨的考验、观察，并记录有否渗漏现象。施工试验记录
施工试验时采用科学的试验方法，实验记录的日期应准确，结论应确切，签字、盖章应齐全。
六、施工验收资料
（一）基础工程验收资料
1、基础分部工程质量验收应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监审批（申请验收时一并将基础分部工程质量验收资料汇总报监理审核）；
2、验收申请经监理批准后确定验收时间，并提前一天将基础分部验收汇报材料报监理审核（基础分部验收汇报材料应加盖施工单位行政章）；
3、清理施工现场及基础内垃圾杂物；
4、拆除所有基础内模板；
5、堵好基础墙脚手洞；
6、弹好基础地圈梁上表面轴线及-0.10m标高线和竖向轴线。
7、施工资料完备。
（二）主体工程验收资料（为装修工程施工做准备）
1、主体分部工程质量验收报告，应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出工程验收申请报监理审批（申请验收时一并将主体分部工程质量验收资料汇总报监是审查）；
2、验收申请经监理批准后，确定验收时间，并提前一天将主体分部验收汇报材料报监理审核（汇报材料应加盖施工单位行政章）
3、拆除主体工程所有梁、柱、板模板并清理出建筑物内垃圾；
4、堵好内外脚手洞及框架填充墙体斜塞墙体；
5、弹好楼层0.50m的水平线；
6、配合监理进行楼层现浇板厚度、楼层净高、开间等几何尺寸、梁、柱砼回弹检测工作。
7、施工资料齐全。
（三）单位工程验收资料
1、单位工程验收应由项目法人主持。验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造（供应）商、运行管理等单位的代表组成。必要时，可邀请上述单位以外的专家参加。单位工程验收工作组成员应具有中级及其以上技术职称或相应执业资格，每个单位代表人数不宜超过3名。3 单位工程完工并具备验收条件时，施工单位应向项目法人提出验收申请报告，其格式见附录D。项目法人应在收到验收申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收。项目法人组织单位工程验收时，应提前10个工作日通知质量和安全监督机构。主要建筑物单位工程验收应通知法人验收监督管理机关。法人验收监督管理机关可视情决定是否列席验收会议，质量和安全监督机构应派员列席验收会议。单位工程验收应具备以下条件： 1）所有分部工程已完建并验收合格；
2）分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收，未处理的遗留问题不影响单位工程质量评定并有处理意见； 3）合同约定的其他条件。单位工程验收应包括以下主要内容: 1）检查工程是否按批准的设计内容完成； 2）评定工程施工质量等级；
3）检查分部工程验收遗留问题处理情况及相关记录； 4）对验收中发现的问题提出处理意见。7 单位工程验收应按以下程序进行: 1）听取工程参建单位工程建设有关情况的汇报； 2）现场检查工程完成情况和工程质量；
3）检查分部工程验收有关文件及相关档案资料； 4）讨论并通过单位工程验收鉴定书。需要提前投入使用的单位工程应进行单位工程投入使用验收。单位工程投入使用验收由项目法人主持，根据工程具体情况，经竣工验收主持单位同意，单位工程投入使用验收也可由竣工验收主持单位或其委托的单位主持。9 单位工程投入使用验收除满足“第5”的条件外，还应满足以下条件：
1）工程投入使用后，不影响其他工程正常施工，且其他工程施工不影响该单位工程安全运行；
2）已经初步具备运行管理条件，需移交运行管理单位的，项目法人与运行管理单位已签定提前使用协议书。10 单位工程投入使用验收除完成“第6”的工作内容外，还应对工程是否具备安全运行条件进行检查。项目法人应在单位工程验收通过之日起10个工作日内，将验收质量结论（其格式见附录E）和相关资料报质量监督机构核定。质量监督机构应在收到验收质量结论之日起20个工作日内，将核定意见反馈项目法人。当质量监督机构对验收质量结论有异议时，项目法人应组织参加验收单位进一步研究，并将研究意见报质量监督机构。当双方对质量结论仍然有分歧意见时，应报上一级质量监督机构协调解决。单位工程验收鉴定书格式见附录F。正本数量可按参加验收单位、质量和安全监督机构、法人验收监督管理机关各一份以及归档所需要的份数确定。自验收鉴定书通过之日起30个工作日内，由项目法人发送有关单位并报法人验收监督管理机关备案。
工程技术员岗位职责 篇二
1、开发与设计机械零部件；
2、绘制产品装配图及零部件图；
3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；
4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；
5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；
6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；
7、完成部门经理临时交办的其他任务。
技术员岗位职责 篇三
1、及时解决工厂仪控系统软硬件故障，控制维修费用。
2、组织实施仪表年度大修工作。
3、负责对仪表备件计划申报、负责对大修仪表设备和材料采购计划。
4、完善和实施仪表管理、自动化管理等各项和规定。
5、编写业务范围内的技术标准和仪表操作规程。
6、组织收集、整理与归档仪表技术资料，参与仪表档案管理。
7、提出技措技改，并落实处理。
8、完成仪表设备的采购、验收、维护保养、报废闲置的全过程管理。
技术员的岗位职责 篇四
1、负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、图籍等控制。
2、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
3、协助项目做好相关资料的准备和报备。
4、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。
5、负责工程的验线工作，负责对建筑的轴线标高的核查工作。
6、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
7、完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务
技术员的岗位职责 篇五
岗位职责：
1、负责产品研发项目中机械结构件的"设计和图纸的绘制；
2、负责产品生产加工件工艺文件的编制；
3、负责生产中机械装配的技术指导和培训；
4、负责机械件加工中的技术指导；
5、完成部门领导交办的其他工作。
职位要求：
1、大专及以上学历，年龄：25-35周岁，机械类专业背景；
2、1年以上机械设计工作经验，有仓储设备行业工作经验者优先考虑；
3、熟练使用Autocad、Solidworks软件；
4、有强烈的责任心和专业心；
5、能熟练应用ANSYS或SAP进行结构力学分析者优先录取。
生产技术员工作职责 篇六
1、负责本岗位操作、点检、自主保养。
2、定期做岗位技能培训，提升操作技能。
3、每天巡视现场，查检隐患，并及时填写隐患记录表。
4、责任区域“5S”管理。
5、严格按标准作业规范进行作业，减少失误，保障生产顺畅，确保生产安全。
6、负责本岗位TPM推广。
7、QC工程图的执行。
土建技术员有哪些岗位职责 篇七
1、认真贯彻国家和上级的有关规定、技术政策、施工规范和安全、质量、技术标准。
2、主办图纸会审及设计交底工作。
3、经常深入班组，及时发现和解决施工质量问题，把施工质量事故消化在萌芽状态。
4、参与制定全面质量计划，组织落实检查小组，推动工程质量逐步提高。
5、参与重大质量安全事故的调查，并针对事故原因从技术方面提出防范措施并落实。
6、深入现场，对各工种的操作者与操作过程提供必须的图纸资料。
7. 熟悉图纸，及时提出图纸中存在的问题，参加图纸会审工作。
技术员的岗位职责 篇八
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
7、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
8、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
生产技术员工作职责 篇九
1、 负责根据生产要求完成生产任务订单；
2、 负责所使用设备的日常维护清洁保养；
3、 负责做好各种设备以及物料的使用登记台账等；
4、 参与制定相应有关技术、工艺、安全、岗位等方面文件的编写制定；
5、 做好生产过程中的技术方面的数据收集、汇总整理；
6、 参与新产品的工艺制定，工艺变更以及试产工作；
7、 参与生产过程中各项技术攻关活动，解决生产过程中的各项技术问题；
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