住建局城市管理工作方案:城市管理集中整治方案

来源:读后感 发布时间:2020-01-18 07:33:23 点击:

为切实做好城市管理相关工作,细化落实工作责任,确保年度目标任务顺利完成,根据仪委办发〔2014〕1号、2号和仪目督〔2014〕12号等文件有关要求,特制定本方案。

一、组织领导

为保证城市管理工作顺利实施,局成立城市管理工作领导小组。组成成员如下:

二、明确职责

1.规划编制股:加快洗车、机动车维修、物流托运、废旧物品收购、铝合金加工等行业专项规划编制,以及路、大道等人行道提档升级工程规划设计工作。

2.建设工程规划管理股:负责对店招、店牌进行审批,做到设置规范有序、美观大方,体现一街一景,富有特色。

3.建筑市场管理股:与建筑工地施工企业签订文明施工责任书;施工现场管理规范有序,围挡封闭、进出口道路硬化达标,冲洗设施配置齐全并运行正常;工地内职工食堂、宿舍等临时设施设置规范、有序,环境卫生整洁。

4.城市建设管理股:协调相关单位对中心城区主次干道、公园、广场和街巷破损路面及时进行修补,同时确保城市道路排水系统通畅;负责春晖路、琳琅大道、锦绣路、康宁街人行道升级和相关道路破损车行道油化工作;负责做好未移交道路环境卫生管理;负责局城市管理工作统筹、协调、督促工作和领导小组交办的其它工作。

5.机关办公室:负责局城市管理相关文件的起草,利用LED显示屏、简报等多种形式做好城市管理的宣传报道,及时处理涉及城市管理的信访案件;督促物管做好局办公楼及周边区域清扫保洁和车辆有序停放工作。

6.规划建设监察大队:负责未竣工验收小区(包括廉租房、公租房)用地范围内乱搭乱建行为的监管,查处城区房屋内部装饰装修违法行为;配合城市建设管理股、建筑市场管理股做好城区内建筑(市政)工地规范整治工作。

三、工作措施

1.落实责任,真抓实干。局城市管理工作由总规划师同志牵头负责,各分管领导和责任股室、单位及责任人要主动作为,对涉及工作要细化分解,落实到人、到点、到环节,同时各责任股室、单位要加强统筹协调,确保工作按时、按质完成。

2.强化监督,严格问责。局城市管理工作领导小组要加强督促检查,实行日常抽检、半月督查、月末通报等方式,对先进、后进典型予以及时通报,对发现的问题要深挖细查,督促整改到位。同时,严格按照《县住建局城市管理目标任务考核细则及责任分解表》要求,对相关股室和单位责任人目标任务完成情况进行量化考评,对工作落实不力、问题突出的,将严肃追责。

3.逗硬奖惩,确保实效。(1)计分办法:将工作保障、规划管理、城市建设、市容管理、监察执法五项工作纳入局内年终目标考核,考核总分值为每项100分。实行月末通报和年末总评的方式计分:各责任股室(单位)月末总成绩=100分—抽检(督查)扣分;各责任股室(单位)年末总成绩=每月成绩之和÷月数。(2)结果运用:局城市管理工作领导小组办公室将依据年末总成绩对各责任股室、单位及个人予以奖惩。

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